Kurse

Weiterbildung/Fortbildungsangebot:

In Führung gehen - Grundlagen Führung und Veränderung


Kursnummer:
1721185

Kategorie:
Unternehmensführung, Betriebswirtschaft, Organisation

 
Mitarbeiterführung / Führung

Zielgruppe:
Nachwuchsführungskräfte, Teamleiter/-innen, Projektleiter/-innen, High Potentials


Veranstaltungsort:
Detmold

Datum:
Di., 10.10.2017

Zeiten:
09:00 - 17:00

Dauer:
8 Stunden

Preis:
220 €


Veranstalter:
Industrie- und Handelskammer Lippe zu Detmold

Kontakt:
Frau Andrea Schlüter
Tel.: +49.5231.760131
E-Mail: schlueter@detmold.ihk.de


Kursinhalte:


Mitarbeiter/-innen, die neu in der Führungsrolle sind, erwerben in diesem Programm die grundlegenden Kenntnisse, um ihre Mitarbeiter zu führen sowie ihren Unternehmensbereich weiter zu entwickeln und positive Veränderungen zu erzielen. Dabei erhalten die Teilnehmer/-innen einen umfassenden Überblick über die Führungsaufgaben und -prozesse. Sie lernen wichtige Methoden der Führung kennen, um in ihrem Unternehmen gezielt Potenziale bei Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu entdecken und zu fördern. Daneben wird vermittelt, wie dauerhafte Veränderungen im eigenen Unternehmensbereich erreicht werden können. Anhand von Praxisbeispielen werden Anregungen für die Umsetzung im eigenen Bereich gegeben. Ziel ist darüber hinaus auch, dass die Teilnehmer/-innen das Selbstverständnis der eigenen Führungsarbeit reflektieren und in die gewünschte Richtung steuern können. Inhalte: - Einführung und Grundlagen der Führung - Führungsmodelle und persönliche Zugänge/Erfahrungen - Mitarbeiterführung - Motivierte Mitarbeiter entwickeln durch situatives Führen und Coaching - Stärken und Potenziale der Mitarbeiter erkennen und fördern - Mitarbeitergespräche führen (Feedback-, Konflikt- und Zielvereinbarungsgespräche) - Erfolgreiche Teams formen - Veränderungen gestalten (Change Management) - Erfolgsfaktoren für gelungenen Wandel - Werkzeuge für erfolgreiche Führung von Veränderungen - Umgang mit verschiedenen Reaktionen auf Change - Emotionale Beteiligung erreichen und Engagement erhöhen - Schaffen von optimalen Bedingungen für die Veränderung - Kommunikation in Transformationsprozessen - Transfer in die Praxis - Persönlicher Entwicklungsplan und Führungsgrundsätze