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SCRUM - agiles Projektmanagement in Entwicklungsprojekten

„Wer am sorgfältigsten plant, den trifft der Zufall am wirksamsten!“ Gängige Methoden des Projektmanagements haben in Entwicklungsprojekten, gerade in der IT, schon häufig versagt. Sich ändernde Kundenwünsche oder unvorhergesehene technische Probleme machen ein um das andere Mal eine Neuberechnung des kritischen Pfades, der personellen, technischen oder finanziellen Ressourcen erforderlich. Statt ein Projekt von A bis Z durchzuplanen und den ganzen Plan bei jeder Störung zu ändern, bietet SCRUM eine Methode, Projekte agil zu handhaben. Die Idee ist, ein komplexes Projekt nicht von vorneherein in Arbeitspakete aufzuteilen und abzuarbeiten, sondern durch Intervalle und Rückkopplung mit dem Kunden mehr Flexibilität schaffen. • Die Idee des agilen Projektmanagements • Terminologie von SCRUM: Product Backlog, Sprints, Product Owner, SCRUM Master • Rollen und ihre Verantwortlichkeiten • Verlauf eines SCRUM-Projekts • Praktische Beispiele Die Teilnehmer/innen lernen SCRUM als Methode des agilen Projektmanagements kennen. Sie können einschätzen, ob sich SCRUM als Alternative zu etablierten Projektmanagementmethoden zukünftig in ihren Projekten einsetzen lässt. IT-Fachpersonal, IT-Leiter/innen, IT-Projektmanager/innen, Produkt- und Softwareentwickler/innen